O MSF APS
MSF Advanced Planning and Scheduling (APS) je sistem, ki avtomatizira razporejanje proizvodnih naročil na podlagi različnih ciljev in omejitev. Optimizira načrt za zagotavljanje natančnih ponudb za dobavne roke za stranke in izboljšanje zadovoljstva strank. Spodaj so navedene nekatere prednosti in funkcije APS, vendar na splošno lahko razumete, da je MSF APS kot vtičnik za vaš obstoječi ERP in način dela, ki vam pomaga pri vsakodnevnih težavah pri načrtovanju.
Ko je APS v celoti nastavljen, ga boste lahko uporabljali za samodejno ali ročno načrtovanje. Če se zgodijo krizni scenariji, kot so nepričakovane okvare, Spremembe prednostnih naročil, Preklic naročil, Pomanjkanje zaposlenih v trgovini, Izmenske nadure, oz Zamude dobaviteljev, APS vam lahko pomaga pri ponovnem načrtovanju v nekaj minutah brez preveč truda drugih oddelkov.
APS bo tudi samodejno prekrižal načrt, če imate v podjetju več organizacij, na primer: orodje, oblikovanje, montaža, …
Primarni cilj MSF je dokazati vam edinstveno rešitev APS, prilagojeno vašim specifikacijam, z minimalno interakcijo potrebno, da se lahko osredotočite na druge prednostne naloge. Zato je zasnovan tako, da prenese največ kompleksne produkcije zlahka, lahko pa se spopade tudi z manj zapletenimi.
Če menite, da imate preveč kompleksno in preveč unikatno ter specifično proizvodnjo, vam ni treba skrbeti, tu se bo izkazal MSF APS z možno kombinacijo drugih modulov.
Funkcije MSF APS
APS upošteva roke in optimizira načrt, da zagotovi pravočasno dostavo izdelkov, kar vodi k izboljšanemu zadovoljstvu strank.
APS ustvari načrt proizvodnje, ki upošteva razpoložljive vire, kot so materiali, oprema in delovna sila, da zagotovi, da je načrt realen in dosegljiv.
APS lahko z upoštevanjem odvisnosti med različnimi delovnimi nalogi optimizira zaporedje delovnih nalogov, da poveča učinkovitost in čim bolj zmanjša čas izpadov.
APS upošteva razpoložljivost virov, kot so surovine in oprema, da jih učinkovito razporedi in zagotovi realen proizvodni načrt.
APS omogoča dodelitev tovarniških koledarjev delovnim postajam in operacijam, upoštevajoč delovne ure/dneve in nedelovne ure/dneve. To pomaga pri ustvarjanju realističnega načrta, ki temelji na razpoložljivosti virov, in omogoča proaktivno načrtovanje zmogljivosti. ročno kombiniranje delovnih nalogov.
APS lahko samodejno združuje podobna opravila, kar poveča produktivnost z optimiziranjem uporabe virov in zmanjšanjem truda, potrebnega za ročno združevanje delovnih nalogov.
APS lahko dodeli operacije alternativnim delovnim postajam na podlagi razpoložljive zmogljivosti, s čimer maksimira izkoriščenost virov, učinkovitost proizvodnje in zmanjša dobavne roke.
Proizvodnim naročilom je mogoče dodeliti prednostne naloge, kar omogoča zgodnejše načrtovanje naročil z visoko prioriteto na podlagi razpoložljivih virov. To pomaga pri učinkovitem obravnavanju hitrih naročil in sprememb prednostnih nalog.
APS omogoča primerjavo proizvodnih načrtov med različnimi platformami, kar organizacijam pomaga prepoznati in razumeti izboljšave, dosežene z optimizacijo.
APS omogoča načrtovanje in vizualizacijo projektov na podlagi rokov mejnikov in povezanih nalog. Pomaga pri sledenju, poročanju in sporočanju napredka projekta ter zagotavlja, da so vsi na isti strani z nalogami, odvisnostmi in roki.
APS uporablja podatke v realnem času iz delavnice za napoved napredka pri delu, čas dokončanja naročil in odkrivanje sprememb v ozkih grlih. To pomaga pri prilagajanju načrta za optimizacijo učinkovitosti proizvodnje.
APS enakomerno porazdeli delovne naloge po virih, da poveča izkoriščenost zmogljivosti in pretočnost, kar zagotavlja učinkovito uporabo virov in večji prihodek.
APS vključuje funkcije za upravljanje serij, sledljivost črtne kode ter samodejno rezervacijo zalog in naročilnic. To izboljša sledljivost, zmanjša papirologijo in omogoči optimizirane ravni zalog ter natančno razporeditev virov.
APS sinhronizira dobavno verigo s povpraševanjem, s čimer zagotavlja, da so ravni zalog usklajene z naraščajočim ali padajočim povpraševanjem, zmanjšuje količino odpadkov in optimizira uporabo sestavin.
APS omogoča parametrične prilagoditve in modeliranje različnih omejitev, kot so zamude pri delovnem nalogu, določeni začetni časi, čakalni časi, načrtovanje z več omejitvami, načrtovanje na ravni BOM in več. To zagotavlja večjo agilnost načrtovanja in optimizacijo na podlagi realnih scenarijev.
APS vključuje funkcije za samodejno razporejanje dela, matriko spretnosti zaposlenih in razporejanje na podlagi izmenskih skupin zaposlenih. To zagotavlja optimalno razporeditev zaposlenih, večjo produktivnost in manj napak pri načrtovanju.
Dodatno, APS omogoča neposredna komunikacija z načrtovanjem dobavne verige (SCP) modul, ki lahko izvaja samodejno načrtovanje in razporejanje logističnih zahtev v realnem času, vključno s klici viličarja, sledenjem črtne kode in pametnimi obvestili za operacije prenosa. To izboljša učinkovitost skladišča in natančnost pri pretoku materialov. Več o tej temi obiščite meni SCP.
Povzetki študij primerov APS
Elektronsko podjetje je uvedlo sistem APS za optimizacijo načrtovanja in razporejanja proizvodnje. Sistem APS je zagotovil naslednje prednosti:
- Izboljšana natančnost napovedovanja povpraševanja, kar omogoča boljše upravljanje zalog in zmanjšanje zalog.
- Izboljšana proizvodna učinkovitost z optimizirano uporabo stroja in minimaliziranimi časi nastavitve.
- Vpogled v proizvodni proces v realnem času, kar omogoča hitro prepoznavanje in reševanje ozkih grl.
- Skrajšani dobavni roki in izboljšana pravočasna dostava, kar ima za posledico večje zadovoljstvo strank.
- Izboljšano dodeljevanje virov in načrtovanje zmogljivosti, kar vodi k optimalni izrabi dela in opreme.
Eno od avtomobilskih podjetij iz Madžarske je uvedlo sistem APS za optimizacijo svojih kompleksen proizvodnih procesov. Sistem APS je zagotovil naslednje prednosti:
- Izboljšana natančnost načrtovanja proizvodnje ob upoštevanju dejavnikov, kot so razpoložljivost materiala, strojne zmogljivosti in delovne omejitve.
- Optimizirano zaporedje proizvodnih nalogov, zmanjšanje časa nedelovanja in izboljšanje splošne učinkovitosti.
- Izboljšana koordinacija med različnimi oddelki, kar ima za posledico sinhronizirane urnike proizvodnje.
- Izboljšana vidljivost v dobavni verigi, ki omogoča proaktivno upravljanje morebitnih motenj.
- Zmanjšani stroški zalog z optimiziranim načrtovanjem materialnih potreb.
Farmacevtsko podjetje je uvedlo sistem APS, da bi poenostavilo svoje farmacevtske proizvodne procese. Sistem APS je zagotovil naslednje prednosti:
- Izboljšano serijsko načrtovanje in razporejanje, ki zagotavlja učinkovito uporabo virov in minimalne čase menjave.
- Izboljšana skladnost z regulativnimi zahtevami z vključitvijo postopkov validacije in dokumentacije v sistem.
- Spremljanje in sledenje napredku proizvodnje v realnem času, kar omogoča boljše odločanje in reševanje težav.
- Izboljšana koordinacija med proizvodnjo in nabavo, kar ima za posledico manjše zaloge in izboljšano izpolnjevanje naročil.
- Povečana agilnost za odzivanje na spreminjajoče se zahteve trga in dajanje prednosti proizvodnji na podlagi zahtev strank.
Podjetje za predelavo hrane je uvedlo sistem APS za optimizacijo proizvodnje hrane. Sistem APS je zagotovil naslednje prednosti:
- Izboljšana natančnost napovedi proizvodnje, zmanjšanje odpadkov in optimizacija nabave surovin.
- Izboljšano načrtovanje in razporejanje proizvodnje ob upoštevanju dejavnikov, kot so rok uporabnosti, alergeni in proizvodne zmogljivosti.
- Spremljanje kritičnih kontrolnih točk za varnost hrane v realnem času, zagotavljanje skladnosti z regulativnimi standardi.
- Zmanjšani časi menjave in povečana proizvodna prilagodljivost za prilagajanje različnim zahtevam izdelkov.
- Izboljšana sledljivost in zmožnosti upravljanja odpoklica za večjo kakovost izdelkov in varnost kupcev.
- Tekstilno podjetje je uvedlo sistem APS za optimizacijo proizvodnih procesov tekstila. Sistem APS je zagotovil naslednje prednosti:
- Izboljšana natančnost napovedovanja povpraševanja, kar omogoča boljše načrtovanje surovin in upravljanje zalog.
- Optimizirano načrtovanje proizvodnje za zmanjšanje časa nedejavnosti in maksimiranje izkoriščenosti stroja.
- Izboljšan vpogled v proizvodno uspešnost, ki omogoča proaktivno prepoznavanje in reševanje proizvodnih težav.
- Izboljšana koordinacija med različnimi stopnjami proizvodnje, kot so predenje, tkanje in končna obdelava.
- Skrajšani dobavni roki in izboljšana pravočasna dostava, izpolnjevanje pričakovanj strank in povečanje zadovoljstva strank.
- Upoštevajte, da so te študije primerov izmišljene in namenjene zagotavljanju primerov, kako lahko sistemi APS koristijo različnim proizvodnim sektorjem.
Prednosti izvajanja APS
Zmanjšanje cene: Sistemi APS optimizirajo načrtovanje proizvodnje, razporejanje in dodeljevanje virov, kar vodi do zmanjšanih operativnih stroškov z izboljšano učinkovitostjo in minimalnim odpadkom.
Optimizacija zalog: Sistemi APS zagotavljajo natančno napovedovanje povpraševanja in zmožnosti upravljanja zalog, kar ima za posledico znižane stroške zalog z zmanjševanjem odvečnih zalog in zalog.
Izboljšana proizvodna učinkovitost: Sistemi APS optimizirajo uporabo stroja, skrajšajo čas namestitve in racionalizirajo proizvodne procese, kar vodi do povečanega pretoka in izboljšane splošne učinkovitosti.
Minimiziran čas nedelovanja: Sistemi APS pomagajo prepoznati in odpraviti ozka grla v proizvodnji v realnem času, s čimer zmanjšajo čas izpadov stroja in povečajo izkoriščenost proizvodne zmogljivosti.
Skrajšani dobavni roki: Sistemi APS optimizirajo proizvodne načrte in izboljšajo koordinacijo med različnimi oddelki, kar ima za posledico skrajšane dobavne roke in hitrejšo izpolnitev naročil.
Izboljšano zadovoljstvo strank: S skrajšanjem dobavnih rokov, izboljšanjem pravočasne dostave in povečanjem razpoložljivosti izdelkov sistemi APS izboljšajo zadovoljstvo in zadrževanje strank.
Optimizacija virov: APS sistemi omogočajo učinkovito razporejanje virov, vključno z delom, opremo in materiali, kar ima za posledico optimalno izrabo virov in znižane stroške.
Natančno načrtovanje povpraševanja: Sistemi APS zagotavljajo natančno napovedovanje povpraševanja, kar proizvodnim podjetjem omogoča, da svoje proizvodne načrte uskladijo s povpraševanjem kupcev, s čimer zmanjšajo tveganje prevelike ali premajhne proizvodnje.
Izboljšano odločanje: Sistemi APS zagotavljajo vpogled v proizvodno uspešnost v realnem času, kar vodstvu omogoča sprejemanje premišljenih odločitev, prepoznavanje področij za izboljšave in optimizacijo dodeljevanja virov.
Donosnost naložbe (ROI): Z zmanjševanjem operativnih stroškov, izboljšanjem učinkovitosti in optimiziranjem upravljanja zalog ponujajo sistemi APS močan ROI s povečanjem donosnosti in zmanjšanjem kapitala, vezanega na zaloge.
Povzetek
Na splošno APS optimizira procese načrtovanja proizvodnje in razporejanja, pri čemer upošteva različne omejitve in cilji, kar vodi do izboljšane učinkovitosti, izrabe virov, zadovoljstva strank in donosnosti.