Tedarik Zinciri Planlaması ve Yürütme (SCP) mevcut sistemlerden farklıdır. Temel mantığı, yeniden sipariş planlaması ve talep değişikliklerine dayalı olarak üretim planını sürekli güncellemektir. Örneğin, birkaç satış siparişinin zamanlaması değişirse, sistem tüm üretim planını buna göre günceller. Ek olarak SCP, dinamik yeniden sipariş noktalarını güncelleyerek yeniden sipariş planlamasını optimize eder, böylece yeniden siparişten alınan üretim siparişlerini optimize eder. Amaç, yalın yönetim ve tam zamanında üretim ilkelerini izleyerek gereksiz stok tutma maliyetlerini azaltmak ve zamanında teslimat sağlamaktır. Satın alma kararları, bekleyen ve onaylanmamış satın alma siparişlerini ayarlayarak uzun vadede güncellenir. İptaller varsa satın alma siparişleri iptal edilir veya talep artarsa satın alma siparişleri buna göre ayarlanır. Hangi üretim siparişlerinin satış siparişlerini beslediğini kolayca takip etmenizi sağlar.

 

Ayrıca akıllı depo uygulaması ile her iş emri için depodan hangi malzemelerin kullanılacağına dair dinamik rezervasyonlar yapılmaktadır. Satış ekibi, müşterilere ne zaman ve hangi ürünlerin teslim edileceğini otomatik olarak planlayan programı önceden görüntüleyebilir. Geleneksel ERP sistemlerinde olduğu gibi gerçekçi olmayan sonsuz kapasiteye başvurmadan, kesikli veya sürekli üretim olsun, her sektöre uygun, kapasite planlamasına dayalı üretim emirleri oluşturur.

 

Aşağıdaki örneklerde ve durumlarda, yukarıdaki bilgilerin derinlemesine açıklamalarını sağlayacağız, size mevcut tedarik zinciri planlama uygulamalarıyla rekabet analizi yapacağız. Lütfen aşağıdaki bilgilerin basitleştirilmiş bir şekilde sunulduğunu unutmayın.

MSF, tedarik zinciri planlamasında ve yürütülmesinde devrim yaratan yenilikçi SCP çözümü geliştirdi. Yeniden sipariş planlamasına ve gerçek zamanlı talep değişikliklerine dayalı olarak üretim planını dinamik olarak günceller. Yeniden sipariş noktalarını sürekli olarak optimize ederek, üretim siparişlerinin modernize edilmesini sağlayarak gereksiz stok tutma maliyetlerini azaltır ve teslimat sürelerini iyileştirir. Tam zamanında üretimle birleşen bu yalın yönetim yaklaşımı, verimliliği en üst düzeye çıkarır ve israfı en aza indirir.

 

Bu sistem, satın alma kararlarına proaktif bir yaklaşım getiriyor. Uzun vadeli satın alma siparişlerini günceller, değişen taleplere uyum sağlar ve gerektiğinde siparişleri iptal eder. Tedarik ile talebi uyumlu hale getirerek envanter seviyelerini optimize eder ve tedarik zinciri kesintilerini azaltır.

 

MSF akıllı depo uygulaması ile sistem, her iş emrinde ihtiyaç duyulan malzemeler için dinamik rezervasyon yapılmasını sağlar. Bu, depodan doğru ürünlerin tahsis edilmesini sağlayarak sipariş karşılama sürecini kolaylaştırır. Satış ekibi, müşterilere doğru teslimat tahminleri sunmalarına olanak tanıyarak teslimat programlarına ilişkin görünürlük kazanır.

 

MSF SCP ve Yürütme çözümü, kapasite planlamasında mükemmeldir. Gerçekçi olmayan kapasite kısıtlamalarına dayanan geleneksel ERP sistemlerinin tehlikelerinden kaçınarak, gerçekçi kapasite kısıtlamalarına dayalı üretim emirleri oluşturur. sonsuz kapasite varsayımları. Bu, üretimin mevcut kaynaklarla uyumlu kalmasını sağlayarak genel operasyonel verimliliği artırır.

  

SCP çözümü, manuel müdahaleleri en aza indirerek departmanlar arası iletişim ihtiyacını ve hantal e-posta alışverişlerini azaltır. Planlama süreçlerini otomatikleştirerek hata ve gecikme olasılığını ortadan kaldırarak ekipler arasında daha sorunsuz operasyonlar ve gelişmiş işbirliği sağlar.

 

Zamanında Teslimatlar: 

MSF, müşteri memnuniyeti ve sadakati için zamanında teslimatın ne kadar önemli olduğunun farkındadır. MSF SCP ve Yürütme çözümü, gerçek zamanlı talep değişikliklerine dayalı olarak üretim planlarını dinamik olarak güncelleyerek kuruluşların teslimat sürelerini tutarlı bir şekilde karşılamalarına olanak tanır. Bu yetenek, ürünlerin tam olarak müşterilerin ihtiyaç duyduğu anda üretilmesini ve sevk edilmesini sağlayarak genel müşteri deneyimini geliştirir.

 

Yüksek Yatırım Getirisi: 

MSF çözümünün vurgusu ile maliyetleri azaltmak, verimsizlikleri ortadan kaldırmak, Ve kaynakları optimize etme, kuruluşlar önemli bir yatırım getirisi elde edebilir. İle envanter tutma maliyetlerinin en aza indirilmesi, tedarik sürelerini azaltmak, ve bengenel operasyonel verimliliğin iyileştirilmesi (OEE), işletmeler karlılıklarını artırabilir ve pazarda rekabet avantajı elde edebilir.

 

Maliyet azaltma: Dinamik yeniden sipariş planlaması ve akıllı satın alma kararları yoluyla envanter seviyelerini optimize eden çözümümüz, işletmelerin elde tutma maliyetlerini azaltmasına ve boşa giden envanter yatırımlarını en aza indirmesine yardımcı olur.

Geliştirilmiş Operasyonel Verimlilik: Çözümümüz, verimsizlikleri ortadan kaldırarak ve operasyonel maliyetleri düşürerek üretim planlamasını ve yürütmeyi kolaylaştırır. Süreçleri otomatikleştirerek ve manuel müdahaleleri en aza indirerek, kuruluşlar daha yüksek düzeyde verimlilik ve üretkenlik elde edebilir.

Gelişmiş Kapasite Planlaması: Akıllı kapasite planlama algoritmalarımız, kaynakların optimum kullanımını sağlar ve gerçekçi olmayan sonsuz kapasite varsayımlarına olan ihtiyacı ortadan kaldırır. Bu, işletmelerin üretim kapasitelerini en üst düzeye çıkarmalarına ve kaynakların yetersiz kullanılmasından veya aşırı yüklenmesinden kaçınmalarına olanak tanır.

Artan Verimlilik: Gerçek zamanlı güncellemeler ve planlama ile uygulama arasındaki sorunsuz entegrasyon sayesinde çözümümüz, arıza süresini en aza indirir, atıl kaynakları azaltır ve genel üretkenliği artırır. Bu, işletmelerin aynı zaman diliminde daha fazlasını başarmasını sağlayarak çıktı düzeylerini artırır.

Zamanında Teslimat Güvencesi: Gerçek zamanlı talep değişikliklerine dayalı olarak üretim planlarını dinamik olarak güncelleyen çözümümüz, işletmelerin teslimat tarihlerini tutarlı bir şekilde karşılamasını sağlar. Bu, müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırarak, artan iş tekrarına ve olumlu marka itibarına yol açar.

Azaltılmış Teslimat Süreleri: SCP ve Yürütme çözümümüz, üretim siparişlerini optimize eder ve operasyonları düzene sokar, bu da siparişin verilmesinden teslimata kadar daha kısa teslim süreleriyle sonuçlanır. Bu, işletmelerin müşteri taleplerine ve pazar dalgalanmalarına hızlı bir şekilde yanıt vermesini ve rekabet avantajı kazanmasını sağlar.

Geliştirilmiş Tedarik Zinciri Görünürlüğü: Çözümümüzle kuruluşlar, üretim planlamadan teslimata kadar tedarik zinciri süreçlerinde kapsamlı görünürlük elde eder. Bu görünürlük, darboğazları belirlemeye, iş akışlarını optimize etmeye ve daha iyi genel tedarik zinciri yönetimi için bilinçli kararlar vermeye yardımcı olur.

Minimum İletişim Yükü: Planlama ve yürütme için merkezi bir platform sağlayan çözümümüz, departmanlar arasında aşırı iletişim ve e-posta alışverişi ihtiyacını azaltır. Bu, işlemleri kolaylaştırır, gecikmeleri en aza indirir ve ekipler arası işbirliğini geliştirir.

Verimli Kaynak Tahsisi: Çözümümüz, gerçek zamanlı talep ve üretim gereksinimlerine dayalı olarak işçilik, ekipman ve malzeme gibi kaynakların tahsisini optimize eder. Bu, kaynakların etkin bir şekilde kullanılmasını, israfın en aza indirilmesini ve üretkenliğin optimize edilmesini sağlar.

Yüksek Yatırım Getirisi (ROI): SCP ve Yürütme çözümümüz, maliyet azaltma, artan kapasite ve iyileştirilmiş üretkenlik sayesinde işletmeler için önemli bir ROI sunar. Kuruluşlar, operasyonel maliyetleri azaltarak, verimliliği artırarak ve zamanında sonuçlar sunarak somut finansal faydalar elde edebilir.

Bu kritik faydalar birleşerek işletme yönetimi için güçlü bir araç sağlar ve tüm tedarik zinciri boyunca maliyetlerin düşürülmesine, artan kapasiteye ve iyileştirilmiş üretkenliğe olanak tanır.

MSF Intelligent SCP İÇİN YATIRIM NOKTALARI

Bir şirketin SCP ve Yürütme ürünümüze yatırım yapması için birkaç ikna edici neden vardır:

 

Gelişmiş Operasyonel Verimlilik: Çözümümüz, tedarik zinciri planlama ve uygulama süreçlerini kolaylaştırarak manuel müdahaleleri ortadan kaldırır ve verimsizlikleri azaltır. Bu, geliştirilmiş operasyonel verimlilik, azaltılmış maliyetler ve artan üretkenlik sağlar.

 

SCP & APS KARŞILAŞTIRMALARI

SCP (Tedarik Zinciri Planlaması) ve APS (Gelişmiş Planlama ve Çizelgeleme), etkili tedarik zinciri yönetiminin çok önemli bileşenleridir, ancak farklı amaçlara hizmet ederler ve farklı işlevlere sahiptirler. Onları karşılaştıralım:

Kapsam: 
SCP: SCP, talep tahmini, envanter yönetimi, üretim planlaması ve dağıtım planlaması dahil olmak üzere tedarik zincirinin genel planlamasına ve optimizasyonuna odaklanır.
APS: APS, öncelikle kapasite kısıtlamalarına, kaynak kullanılabilirliğine ve üretim kısıtlamalarına dayalı olarak üretim siparişlerinin programlanmasına ve sıralanmasına odaklanır.

Planlama Ufku: 
SCP: SCP, talep projeksiyonları ve üretim kapasitesi planlaması gibi orta ila uzun vadeli planlama hedeflerini göz önünde bulundurarak tipik olarak daha uzun bir planlama ufku üzerinde çalışır.
APS: APS, acil üretim gereksinimlerini karşılamak için üretim siparişlerinin ayrıntılı programlanmasına ve sıralanmasına odaklanarak, genellikle yakın vadede daha kısa bir planlama ufku üzerinde çalışır.

işlevsellik:
SCP: SCP, talep modelleri, envanter optimizasyonu ve genel tedarik zinciri performansı gibi faktörleri göz önünde bulundurarak stratejik karar vermeye yardımcı olur. Uçtan uca tedarik zinciri süreçlerini optimize etmeye yardımcı olur.
APS: APS doğası gereği daha taktikseldir ve üretim siparişlerinin ayrıntılı planlanmasını ve sıralanmasını sağlar. Optimize edilmiş üretim programları oluşturmak için kapasite kısıtlamalarını, kaynak kullanılabilirliğini ve üretim gereksinimlerini dikkate alır.

Ayrıntı Düzeyi:
SCP: SCP, toplam talep, kapasite ve envanter seviyelerini göz önünde bulundurarak tedarik zincirine ilişkin üst düzey bir genel bakış sağlar. Genel tedarik zinciri verimliliğine ulaşmak için temel parametreleri optimize etmeye odaklanır.
APS: APS, belirli üretim emirlerini, kaynakları ve kısıtlamaları dikkate alarak daha ayrıntılı bir düzeyde çalışır. Kaynakların verimli kullanılmasını sağlamak için ayrıntılı üretim programlarını optimize eder.

Entegrasyon:
SCP: SCP, talep planlaması, envanter yönetimi, üretim planlaması ve dağıtım planlaması dahil olmak üzere çeşitli tedarik zinciri süreçlerini bütünleştirir. Tedarik zinciri optimizasyonuna bütünsel ve koordineli bir yaklaşım sağlar.
APS: APS, siparişler, envanter seviyeleri ve kapasite kısıtlamaları hakkında gerçek zamanlı veriler elde etmek için Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sistemleri gibi diğer sistemlerle entegre olur. Optimize edilmiş üretim programları oluşturmak için bu verileri kullanır.

Özetle, SCP, talep tahmini, envanter yönetimi ve üretim planlamasını göz önünde bulundurarak genel tedarik zinciri süreçlerini optimize etmeye odaklanırken, APS, kapasite kısıtlamaları ve kaynak mevcudiyetine dayalı olarak üretim siparişlerinin ayrıntılı programlanmasına ve sıralanmasına odaklanır. Hem SCP hem de APS, tedarik zinciri operasyonlarını optimize etmede kritik roller oynar ve bunların işlevleri, daha verimli ve duyarlı bir tedarik zinciri yönetim sistemi elde etmek için birbirini tamamlayabilir.